経営/ITコンサルティング・マネジメント支援・プロジェクト支援

東條経営科学研究所の”TMSL ご支援ブロック”の最初に当たります。

ITスキル、業務スキル、経営スキルを持ったコンサルタントが対応するため、短期間に最も効果的な戦略を構築できます。

近年は、IT戦略は経営遂行に欠かせなくなっています。競合はますます激しく、時間競争ともいえる時代、従来のように経営コンサルティングをして、経営計画をつくり、その後、ITベンダーとともにIT化計画を立て、費用を見積もるという形では、競合他社に遅れを取ってしまいます。
弊社では、経営コンサルティングを通して経営計画、事業計画を立てながら、同時並行的に、IT面から、その実現性、必要コスト、期間、体制、人的資源など多面的に確認しながら進めることをお勧めしています。つまり経営コンサルティングと、ITコンサルティングの同時並行でシームレスにご提供をしています。
このことで、お客様は、タイムリーに、確信をもって、的確な投資判断、組織判断、人的育成・補充の判断ができ、ご満足をいただいております。

マネジメント支援、プロジェクト支援を通して計画が実現するまでご支援しています

事業環境の激変、技術環境の信じられないほどの速度での進化、複数企業でのプロジェクト体制、種々の雇用環境、どれ一つとってもプロジェクトの成功への課題は多く、プロジェクトマネジメントは難しくなっています。

弊社では、プロジェクトマネジメント、ファシリテーション、コーチングなど人材を生かすプロ、経営のプロ、技術のプロ、ITのプロ、会計のプロ、などの力を生かして、お客様のプロジェクトの課題を見抜き、お客様のプロジェクトのアドバイザ―として、伴走者として、場合によってはお客様のプロジェクトマネージャーの代行として、ご支援し、１９９８年の創業以来、お客様のプロジェクトの成功に貢献してきております。

企業の大切な人的資産に磨きをかけ、さらに有用な人財とすべく育成・研修プランをご用意しています

企業の最大の資産は顧客さまと人材です。その人材を多面的に強化育成しすることは、お客様のご発展そのものとの考えて、育成・研修プログラムを用意いたしております。お客様のご要望に合わせて研修内容のカストマイズを行いご提供しています。

超高速開発技術によるITソリューションのご提供をしています
ー新しいエンタープライズシステム構築に向けたサービスのご提供ー

IT活用計画、システム化、発展に沿った運用、全ての面に渡ってお客様のＩＴ化、デジタル化のご支援いたしております。システム構築基盤としては、構築費、保守費、システムの柔軟性、拡張性、安定性などから評価しMaicrosoft社のクラウドをベースとしております。

また基幹系のシステムは代表的なＢＲＭＳで、超特急開発環境である『サピエンス』と『MS Access ＆ Office365』 を中核にして豊富な経験を有しております。

業務システム、ＯＡシステム、フロント・システムをデータの連動だけでなく、共通のＵＸベースで実現する。アジャイル開発で逐次開発繰り返しながら拡大していくことを可能とする。この方針に基づき、弊社はお客様のＩＴ化の計画、構築、運用までのご支援を行う。
この方針に基づき、パッケージやＳａａｓサービスをご提供してまいります。